營銷就是應對競爭
從某種程度上說，“營銷”的產生，就是由于隨著市場進入者越來越多，消費者選擇越來越多樣化，產品供給大于需求，導致產品銷售越來越難；所以，企業家們才需要比“推銷”更高層面的智慧，幫助自己在有限的市場空間之內，實現自身利益的最大化。
由此出發，很多人就將“營銷”鎖定為“解決競爭、戰勝對手”的策略。
我們不否認這種“競爭層面”的營銷策略，的確幫助很多企業發展壯大。只是，站在“資產流動”的角度來重視審視自身的經營格局時，我們會發現更多的商機，更多的金礦，更多的寶藏。
所以，格局有多大，你的企業就有多大；解決競爭的最好辦法，不是打垮對手，而是在更高層面上，直接超越。
怨怨相報何時了
到最后，大家不顧這個市場的良性發展，只求短期利益，大打價格戰，最后呢？
就是“市場做爛”，然后“集體陣亡”。
上面這一系列的“推定”當然是一種假設，你不必太計較其真實性。但是，我想強調一點：在中國市場上，很多行業就是這樣興起并衰敗的。
地板、電視行業血淋淋的教訓，吊頂行業要從別人的眼淚中反思。。。
正是因為太多人信奉“競爭哲學”了，所以才把一切的資源都傾注在“打垮對手、搶奪客戶”上。
于是，你一拳我一腳，“怨怨相報何時了”？
所以，我們現在特別需要達成共識：
辦企業、做經營的目的，不是打壓對手，而是創造財富；競爭只是一種手段，而且還不是最好的手段。與其專注于“競爭”，還不如專注于“合作”。
沒有一種商品是可以獨立存在的，你可以遍尋自己的身邊：所穿所用、所見所得。。。哪一樣可以完全不依賴其他的商品，獨自發揮功效？
既然，商品的使用過程，就是一個“統一戰線”的“團結”過程。為什么在商品的銷售環節上，卻要做“孤膽英雄”呢？
魚塘滲透---人際嵌入----杠桿借力----可以讓我們共享客戶資源??！
對企業而言，會帶來如潮的客戶、狂飆的成交率，還有不斷攀升的夢想與激情。
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